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传统采购模式的特点

【摘要】:不同的行业不同的企业会选择不同的采购模式,而传统的采购模式都有一定的共性,基于价格和交易方式优先考虑下,传统采购模式的特点包含以下四个方面。

    不同的行业不同的企业会选择不同的采购模式,而传统的采购模式都有一定的共性,基于价格和交易方式优先考虑下,传统采购模式的特点包含以下四个方面。



(1) 采购过程是典型的非信息对称的博弈过程

传统采购过程中存在着两种信息非对称现象,一是采购方与供应商间的信息非对称。这是由于采购一方为了从多个竞争性的供应商中选择一个最佳的供应商,常常会保留私有信息。二是供应商与供应商之间存在着信息不对称。由于各个供应商都想在竞争中获胜,而自己的信息被其他供应商知道的越多自己越可能性被击败。所以基于这两方面,供需双方及供方之间都不能进行有效的信息沟通。


(2) 事后把关形式,质量控制不及时

采购方要考虑的两个重要因素一个是商品质量,一个是交货期。传统的采购模式中,由于采购方很难参与到供应商的生产组织过程以及有关的质量控制活动,供应商的产品质量的信息在采购之前很难被采购方知道,而采购方只有在采购后的验收过程中才能知道所购商品的质量是否符合预定的标准,如果这时再换货、退货或另外寻找其他供应商很可能给企业的生产造成巨大损失,所以缺乏合作的质量控制加大了采购方对所采购的商品质量控制难度。


(3) 供需双方的合作关系短暂,竞争关系长久

传统的采购模式下,供需双方间的关系大多是临时性的,二者间往往竞争多于合作,就是由于供需双方间缺乏有效的沟通,信息不对称,供需双方缺乏合作气氛,相互抱怨、扯皮的事情较多,这样在解决日常问题上就需要消耗很多时间,从而在做长期性预测与计划工作上就没有更多的时间。


(4) 响应用户需求的能力迟钝

传统采购模式下供应与采购双方在信息的沟通上缺乏及时的反馈,就容易导致当市场需求发生变化时,采购方也不能改变供应方已有的订货合同,所以采购方在需求减少时库存增加,需求增加时出现供不应求而重新订货需要增加谈判过程,供需之间对用户需求的响应没有同步进行,缺乏应对需求变化的能力。



在传统采购模式中,价格和交易方式是企业最先考虑的,然后再考虑质量、数量和交货期的问题。导致传统采购模式的弊端呈现以上四大特点,在市场环境及用户需求变化迅速的今天传统采购模式的特点大多不再适用于今天企业所处的竞争环境。

 

 

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