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《赢在中层》

【摘要】:面包好不好,中间馅最重要——赢在中层;打通中层管理障碍层,同向同心同德——激活中层;高层定目标,中层抓达成,基层重执行——赋能中层;力出一孔,聚焦中层!赋能中层!打通中层!让中层管理者发挥强有力的组织管理功能,破除部门墙,打造强大的组织管理能力,让企业战略和经营目标落地实施.

  《赢在中层》

  -------管理者必修课

  主讲:庞 金 森

  2019年6月22号


中层管理培训


  面包好不好,中间"馅"最重要——赢在中层;
  打通障碍层,同向同心同德——激活中层;
  高层定目标,中层抓达成,基层重执行——赋能中层;
  力出一孔,聚焦中层!赋能中层!打通中层!
  让中层发挥强有力的组织管理功能,破除"部门墙",打造强大的组织管理能力,让企业战略和经营目标落地实施。

  6月22日,正睿商学院《赢在中层》公开课,解密管理者必修之道。


  中层管理培训课程提纲


  一、企业中层管理的现状

  1.1企业高层管基层,中层变断层,有职无能;
  1.2企业战略很完美,结果很无奈,中层成障碍;
  1.3中层三观不同步,管理处处是被动,打工心态;
  1.4组织管理无规划,部门运作无章法,专业能力差;

  1.5部门墙层层包围,本位主义严重,成本高、效率低。


  二、企业管理的本质

  2.1 管理的认知与定义

  2.2 正睿观点:企业管理的本质


  三、中层管理的角色定位

  3.1 三种核心角色定位

  3.2 四大关键管理职责


  四、中层管理应具备的能力素质

  4.1 四种基本素质

  4.2 八种必备能力


  五、中层管理的基本法则与管理工具

  5.1 五大深入浅出的常用管理法则

  5.2 价值百万的中层管理工具——“黄金抓手”


  六、如何打造高效中高层管理团队

  6.1 驭人之道:选、育、用、留、送是学问

  6.2 高效激励:颠覆传统的绩效管理工具


  中层管理培训课程安排


  1、上课时间:
  9:30-12:00,14:00-17:00

  2、上课地点:
  广州市海珠区新港东路1068号

  (广交会)中洲中心北塔20层


  讲师介绍


中层管理者培训讲师

  讲师:庞金森
  国家工信部管理咨询服务专家
  广东省企业管理咨询专家库专家
  正睿咨询集团华东总经理

  广东正睿企业管理研究院副院长


  讲师简介:专题研究管理20多年,历任民营、台资、港资、外资等从事企业管理多家大中型企业厂长、副总经理、总经理等职务;主要研究领域为企业全面运营管理模式构建、企业战略规划、市场营销、全员业绩管理、企业文化、高效组织打造;从事咨询行业10年之久,先后担任项目组长、项目总监、副总经理、总经理等职,成功辅导了209家企业的全面战略转型管理升级,深受客户好评。


  中层管理培训流程


  08:30-09:30 学员进场签到
  09:30-09:35 主持人开场发言
  09:35-10:35 课程讲授
  10:35-10:45 课间休息(茶歇)
  10:45-12:00 课程讲授
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 课程讲授
  15:30-15:40 课间休息(茶歇)
  15:40-16:50 课程讲授
  16:50-17:00 互动环节、课程小结


  往期公开课回顾


《文化构建企业核心竞争力》公开课成功举办

《薪酬绩效管理》公开课成功举办

《业绩管理系统创建与运营》公开课成功举办

《海外营销策划与管理》公开课成功举办

更多公开课动态


  课程计划

正睿商学院课程计划表

 

 

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