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课程18:战略人力资源管理

【摘要】:正睿商学院人力资源战略培训,培训内容:企业为什么要做战略人力资源管理,战略人力资源管理和实施方法,人力资源战略规划与管理等,实战专家系统讲授战略人力资源管理方法.

  《战略人力资源管理》


  主讲:杜 章 胜


战略人力资源管理培训老师


  战略人力资源管理培训课程提纲


  1. 企业为什么要做战略人力资源管理?

  *人力资源管理的发展历程
  *传统人力资源管理与战略人力资源的区别
  *人力资源战略实施过程


  2. 组织战略与规划

  *组织型态分析
  *组织结构设计
  *组织目标管理
  *人岗匹配案例



  3. 人力资源战略管理

  *人力资源战略分析
  *人力资源战略规划



  4. 人力资本规划与实施

  *人力资本预测
  *人员配置
  *企业定员分析
  *招聘渠道管理
  *能力素质模型



  5. 人员价值管理

  *薪酬管理
  *价值评估管理
  *绩效管理与实施
  *激励机制设计与执行



  6. 人才培养与复制

  *企业培训体系设计(制度/资源/运作)
  *职业规划通道设计
  *职业生涯管理
  *人才梯队建设



  7. 人力风控管理

  *劳动风险规避


  讲师介绍


战略人力资源管理培训讲师


  讲师:杜 章 胜


  四川大学人力资源管理本科,广东正睿企业管理研究院研究员,广州正睿企业管理咨询有限公司管理咨询师;10年以上制造业企业管理实战经验,曾在大型台资、港资、日资和股份制企业担任人力资源经理、人力资源总监、总经理特助等职务;擅长企业管理系统搭建、成本管控体系搭建、人力资源战略规划、绩效薪酬激励机制的构建、培训体系搭建、企业文化建设、团队打造、员工职业生涯规划等;成功辅导过多家企业战略转型管理升级,获得客户好评!


  战略人力资源管理培训流程


  08:30-09:30 学员进场签到
  09:30-09:35 主持人开场发言
  09:35-10:35 课程讲授
  10:35-10:45 课间休息(茶歇)
  10:45-12:00 课程讲授
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 课程讲授
  15:30-15:40 课间休息(茶歇)
  15:40-16:50 课程讲授
  16:50-17:00 互动环节、课程小结


  往期公开课回顾

《赢在中层》公开课成功举办

《文化构建企业核心竞争力》公开课成功举办

《薪酬绩效管理》公开课成功举办

《业绩管理系统创建与运营》公开课成功举办


更多公开课动态


  课程计划

正睿商学院课程计划表

 

 

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