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2013年6月江阴宇博科技有限公司推行全面管理升级

【摘要】:项目效果: 1、采购准交率由调研时的50%提升到100%; 2、计划达成率由之前的无统计提升到98% ; 3、订单准交率由调研时的68%提升到97% ; 4、品质合格率由调研时的90%提升到99.8%; 5、月产值平均提升了18.9%

江阴宇博科技有限公司2013年6月18日——2014年6月30日推行全面管理升级




           江阴宇博科技有限公司位于长江三角洲的江苏江阴市云亭经济开发区,是一家股份制企业,公司成立于2006年,为三类(A2级)压力容器,储罐,换热,反应釜制造许可单位。公司先后通过ISO9001质量体系认证,ISO14001环境管理体系认证,ASME规范产品"U"钢印压力容器设计制造认证。为AAA资信企业,具有自行进出口权限。


           公司占地面积26500平方米,厂房面积7500平方米;注册资金3000万元,现有固定资产4500万元。年生产能力1.2亿。

           公司现有员工200余,工程技术人员30余人,其中高、中级职称技术人员16人,合格焊工39名,无损检测人员8名,理化试验人员5名,压力容器制造负责人2人,质量控制人员15人


           公司致力于压力容器产品的设计与研发、制造、销售、服务。公司拥有完善、先进的生产与检测设备,先进的制造工艺技术。如过程设备计算机辅助设计与计算、数控切割、铣边机加工焊接坡口、数控卷板成型、埋弧自动焊、二氧化碳气体保护自动焊、周向管板焊接、管板孔板数控钻孔、抛丸表面处理、不锈钢半自动抛光、烤漆以及理化试验等。公司按压力容器制造特点布置了生产流水线并实行“5S”管理,以ISO9001的质量标准,按压力容器质量保证体系实施质量控制。


           特别是公司通过同无锡纽曼、江苏双良、约克、阿特拉斯等公司的产品配套与协作,公司得到了迅猛的发展和提高,产品遍销国内外,使宇博的产品在各个行业得到广泛的应用,也得较好的业绩与效益,如为宁夏阳光多晶硅项目制造的10台100M3不锈钢储罐、为上海海城越南安化制浆项目制造的21台不锈钢非标容器、销往新加坡高分子化学品公司的不锈钢反应釜、江苏德和生物科技有限公司卫生级不锈钢容器等,在客户中享有良好的信誉和口碑。

2013年6月18日江阴市宇博科技有限公司管理升级动员大会正式举行

2013年6月18日,江阴市宇博宇博科技有限公司的管理升级动员大会顺利召开。

               广州正睿企业管理咨询有限公司的金涛教授、上海正睿分公司的涂总、正睿项目组的黄老师、冷老师、简老师以及宇博公司的全体员工参加了管理升级动员大会。


               宇博公司的管理升级动员大会取得圆满成功。动员大会之后,正睿项目组老师将紧锣密鼓地进入到企业调研阶段。


2013年710日,正睿专家老师向宇博决策层陈述调研报告



2013年710日江阴市宇博科技有限公司管理升级誓师大会顺利召开


正睿咨询金涛老师对宇博中高层管理者做《管理者的自我管理》培训


正睿专家老师主导宇博专题案例分析会召



宇博企业管理升级落地的流程制度等文件

正睿专家老师对宇博中高层管理者培训《企业文化打造》



热烈祝贺江阴宇博科技有限公司第三期管理升级总结大会顺利召开,宇博公司管理升级顺利进入第四期

             博公司的总经理夏冬海对管理升级的效果十分满意,现场为正睿公司颁发了管理升级铁军,效益提升专家的锦旗,并在总结大会上宣读了感谢信。夏总对正睿公司专家老师们不胜感激,他讲到感谢正睿为宇博带来了科学的管理模式,感谢正睿老师全身心的培训和带领,我相信,有正睿企管和各位老师的陪伴,宇博的未来必将更加辉煌!

            广州正睿企业管理咨询有限公司董事长金涛教授对宇博公司的发展特别重视,提前为第四期的攻关重点做了战略布局,他指出宇博项目组下一步的工作方向为营销渠道建设和成本控制。正睿项目总监黄老师代表公司发表演讲,黄老师在回顾前三期来之不易成果的同时,讲到宇博项目组下一阶段要做好“四个过渡,即从狂风暴雨到和风细雨的过渡;从固化到优化的过渡;从规范化到精细化的过渡;从管理到经营的过渡

             因为国内外的各种客观因素,目前国内重工行业的“冬天”已经到来,企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理咨询就是为企业的发展“晴天备好雨伞”。冬天来了,春天还会远吗?宇博公司的夏总高瞻远瞩,去年毅然决定在“冬天”来临前练好企业的“内功”,因此请到正睿咨询公司精诚合作,如今成功实现了企业管理的转型升级。我们坚信:宇博与正睿一同携手共进,一定可以打造出宇博未来更广阔的天地!


项目效果:  


1、采购准交率由调研时的50%提升到100%;

   2、计划达成率由之前的无统计提升到98% ;

   3、订单准交率由调研时的68%提升到97% ;

   4、品质合格率由调研时的90%提升到99.8%;

   5、月产值平均提升了18.9%


客户评价(视频)

       引进管理升级后,现在团队养成了“一切用业绩说话”的习惯,人均产值实现了1.2倍的增长,人均生产效率提高了60%以上,、非常感谢正睿为宇博带来了科学化的管理模式,帮助我们实现了不可能完成的任务!  

——江阴宇博科技有限公司总经理   夏冬海


宇博公司总经理夏冬海赠送正睿咨询感谢信


 

 

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