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东莞裴致伟五金制品有限公司推行全面管理升级

【摘要】:项目效果: 1、国内验货合格率从76.5%提升到100%; 2、账物卡相符率由调研时的15%提升到90%; 3、订单准交率由调研时的21%提升到100%; 4、采购准交率由调研时的20.7%提升到85%; 5、客户投诉次数从21次/月下降到0次/月。

东莞裴致伟五金制品有限公司2010年5月10日——2010年11月9日推行全面管理升级



          东莞翡致伟五金制品有限公司主要经营:目标公司主要生产家个配件,包括:铰链,滑轨,铁板抽屉,橱柜抽屉,拉篮,开门五金,支撑,挂钩等,目标公司每月生产能力为100万套,每套4支等产品。作为经营目标公司主要生产家个配件,包括:铰链的企业,公司始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。


2010年5月10日,召开管理升级动员大会;

2010年6月12日,召开管理升级誓师大会;

2010年11月9日,召开管理升级总结大会。


项目效果:


1、国内验货合格率从76.5%提升到100%;

2、账物卡相符率由调研时的15%提升到90%;

3、订单准交率由调研时的21%提升到100%;

4、采购准交率由调研时的20.7%提升到85%;

5、客户投诉次数从21次/月下降到0次/月。

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客户评价:

       正睿老师非常专业和敬业,老师们为我们打造了一套科学化的管理模式,极大地降低了生产成本,感谢老师们!

                                       ——东莞裴致伟五金制品有限公司总经理    

 

 

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