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2018年4月17日温州市顶诺食品有限公司管理升级项目

【摘要】:温州市顶诺食品有限公司,主要以生产家庭式系列牛排(如:儿童牛排、菲力牛排、西冷牛排、T骨牛排、牛仔牛排等)、餐饮牛排(提供餐饮连锁)、冷鲜肉等为主要产品,集研发、加工、销售为一体的市龙头企业。通过正睿咨询集团为我们进行了七个月的驻厂管理辅导,正睿的老师从业绩管理模式的量身定制入手,最终实现净利润由5%提升至11%,让企业驶向了规范化管理,团队在老师的培训与手把手的实践指导下,运营管理能力也得到了大幅提升。

    一、项目名称

       温州市顶诺食品有限公司管理升级项目


  二、服务时间


  2018年4月17日- 2018年11月30日


  三、项目背景


  温州市顶诺食品有限公司,主要以生产家庭式系列牛排(如:儿童牛排、菲力牛排、西冷牛排、T骨牛排、牛仔牛排等)、餐饮牛排(提供餐饮连锁)、冷鲜肉等为主要产品,集研发、加工、销售为一体的市龙头企业。


温州食品厂质量管理


  公司位于温州市农业高新技术示范区,自2008年创建以来,公司本着“质量至上,团结务实,创新高效”的服务宗旨,以保持领先行业5年的设备与技术标准为理念,制定了严格规范的生产、品控、仓储等安全流程,生产出符合国人消费习惯,适应线上、线下销售的平民、高端、个性化的牛排系列产品。通过多年的努力,公司产品品牌价值得到了大幅度的提高,现已成为国内牛排类食品中有知名度的一线品牌。


  四、项目回顾

                                                                         

2018年4月17日项目启动大会

                                                                    


    2018年5月16日项目誓师大会

                                                                            

项目总结大会

2019年11月29日项目总结大会


  五、项目成效


  1. 数据变化


  •     净利润增长1.2倍;
  •     订单准交率提高18.4%;
  •     库存周转天数由36天缩短至26天;
  •     购物卡准确率提高17%;
  •     人均小时产值由升级前的480.10提升到544.37.


  2. 客户评价


  通过正睿咨询集团为我们进行了七个月的驻厂管理辅导,正睿的老师从业绩管理模式的量身定制入手,最终实现净利润由5%提升至11%,让企业驶向了规范化管理,团队在老师的培训与手把手的实践指导下,运营管理能力也得到了大幅提升。

  --温州市顶诺食品有限公司 董事长 黄玉克


顶诺董事长给正睿专家代表赠送感谢牌匾

  顶诺董事长给正睿专家代表赠送感谢牌匾

 

 

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