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2018年珠海美合科技股份有限公司管理升级项目​

【摘要】:历经6个月的管理升级中,在美合全体成员共同努力和正睿专家老师的悉心指导下。正睿老师从现场调研,到根据美合公司实际情况提出管理升级实施思路,按照项目实施进程,推进全员业绩管理,导入正睿业绩管理模式,短短几个月,美合公司焕然一新。订单准时交货率提升100%; 灌装计划达成率提升100%; 设备异常从每周559/分下降到100/分; 单位制造成本下降30%;

      一、项目名称


      珠海美合科技股份有限公司管理升级项目


      二、项目背景


  珠海美合科技股份有限公司(简称美合科技,原珠海美合石油化工有限公司)是家集生产制造、生产、销售于一体的高科技企业。企业位于国家经济开发区——珠海高栏港经济区石油化工区。美合科技占地5.3万平米,下设2000平方的产品检验生产制造中心,有大小原材料储罐48个,总容量18000立方米,润滑油年产能达15万吨。其具有领先的高精密度自动化流水线和国际领先的生产工艺,原材料选用国际顶级企业的产品,通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系标准认证和IATF16949汽车行业质量管理体系认证。


珠海美合科技企业管理咨询项目


  美合科技致力于为工业设备润滑和汽车保养行业提供服务的超级服务商。主营业务为提供工业设备润滑、汽车养护产品及解决方案,属于工业设备润滑和汽车保养行业的超级服务商。其目前主要生产和销售中高档内燃机油、设备用油和金属加工液,产品包含15大类,广泛应用在汽车、摩托车、轮船、钢铁、机械加工、金属处理、电子、电力、纺织、化工等行业,覆盖范围广、产品体系完善。其中铝翅片冲压油和铜制管油产品基本取代了进口同类产品。美合科技长期与埃克森美孚、壳牌、马石油、路博润、润英联等世界顶级企业进行商业合作。拥有格力、科龙、奥克斯、美的、格兰仕、海信、长虹、豪爵等一大批优质客户资源。


  三、项目成效


      历经6个月的管理升级中,在美合全体成员共同努力和正睿专家老师的悉心指导下。正睿老师从现场调研,到根据美合公司实际情况提出管理升级实施思路,按照项目实施进程,推进全员业绩管理,导入正睿业绩管理模式,短短几个月,美合公司焕然一新。


             1. 数据变化


  •         ①订单准时交货率提升100%;
  •         ②灌装计划达成率提升100%;
  •         ③设备异常从每周559/分下降到100/分;
  •         ④单位制造成本下降30%;

珠海美合科技股份有限公司授予牌匾

珠海美合科技股份有限公司授予牌匾


             2. 客户评价


  感谢项目组张建军老师/赵兵老师,5个多月,我们像战友般一起工作,你们带着专业,言传身教夜以继日紧抓项目进度,推进改善,一点一滴教导我们的方方面面,你们的专业能力、敬业精神与责任感时时感动着我们,也成为美合人学习的榜样。前期管理升级,美合的经营管理由粗放向规范转变,搭建了规范化管理平台、建立了管理模式、引进了管理方法,表明当初我们决定引进管理升级是正确的,选择正睿公司是正确的。谢谢老师们,您们辛苦了!

------珠海美合科技股份有限公司

 

 

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