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2019年广州景兴建筑科技有限公司管理升级项目

【摘要】:管理咨询项目效果:①生产计划达成率由36%提升至100%;②产品直通率由80%提升至98%;③验货一次通过率由80%提升至100%;④订单准交率由60提升至100%;⑤来料合格率由99%提升至100%.

 广州景兴建筑科技有限公司

一、项目背景



  广州景兴建筑科技有限公司专注于建筑工业化系统的研发、设计、生产、施工安装及配套服务和咨询服务等。景兴的主打产品为“建筑铝合金早拆模系统”,是在“景龙铝膜”的基础之上,对技术、管理及配套服务等进行了精细化、专业化、标准化和规范化的系统性升级,将以更优、更快、更便捷的方式为客户提供优质的产品以及周到的服务。


广州景兴建筑科技有限公司


  作为铝合金模板行业的龙头企业,景兴与广东兴发铝业有限公司和华南理工大学合作,率先建立了铝合金模板产品检测国家级理化实验室,并参加编写了国家标准《铝合金模板》产品规范。
景兴致力于技术创新,拥有铝合金模板行业24项核心专利,专注于精细化的过程管理,通过了ISO9001、ISO14001、ISO18001体系认证。景兴还将不断自主研发和引进海外先进的模架技术,为客户提供综合的系统性解决方案。


二、项目效果



   广州景兴建筑科技有限公司第一期管理升级项目于2018年10月23日启动。在第一期管理升级项目实施过程中,正睿驻厂老师的工作得到了景兴公司张总、李总等高层领导的大力支持及各部门的积极参与和配合,使得各项工作有条不紊地展开,高效地推动各项管理升级工作的顺利进行并且取得显著的成效,同时与正睿签署了第二期第三期各生产基地专案管理升级计划。


广州景兴建筑科技有限公司管理升级总结大会核心成员合影

      1. 数据变化


          生产计划达成率由36%提升至100%;
          ②产品直通率由80%提升至98%;
          ③验货一次通过率由80%提升至100%;
          ④订单准交率由60提升至100%;
          ⑤来料合格率由99%提升至100%;



广州景兴建筑科技有限公司授予牌匾


             2. 客户评价




 

 

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