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2019年温州卓人汽车电控有限公司管理升级项目

【摘要】:正睿咨询专家团队在对卓人进行深入调研与分析后,根据卓人的实际情况为其量身定制了一套企业管理升级模式.在温州卓人汽车电控有限公司全体员工及正睿咨询集团驻厂老师的共同努力下,本次管理升级取得了不错的成绩.部分指标增长如下:①计划达成率总成由原来的44.33%提升到79.66%,油泵由52.33%提升到79.07%; ②工作计划执行率由原来的48.21%提升到82.83%;③成品终检不良率总成控制在1.9%内,油泵控制在1%内.

温州卓人汽车电控有限公司

 

一、项目背景



   温州卓人汽车电控有限公司创建于1998年,专业从事汽车电喷燃油泵及总成装置研发和制造的高新技术企业,注册商标“是中国十大潜力品牌,中国最佳供应商”。公司于1999年-2002年分别通过了ISO9001,ISO/TS16949认证,拥有10项国家专利,其中1项发明专利,占地面积6680平方米,建筑面积8500平方米,固定资产7500万元,年产值9000万元,五大系列的150多种产品,90%出口欧美等世界各地。



温州卓人汽车电控有限公司


二、项目效果




温州卓人汽车电控有限公司管理升级总结大会核心成员合影


      正睿咨询专家团队在对卓人进行深入调研与分析后,根据卓人的实际情况为其量身定制了一套企业管理升级模式。在温州卓人汽车电控有限公司全体员工及正睿咨询集团驻厂老师的共同努力下,本次管理升级取得了不错的成绩。部分指标增长如下:


      1. 数据变化


    ①计划达成率总成由原来的44.33%提升到79.66%,油泵由52.33%提升到79.07%;
       ②工作计划执行率由原来的48.21%提升到82.83%;
       ③成品终检不良率总成控制在1.9%内,油泵控制在1%内.



温州卓人汽车电控有限公司予牌匾


      2、客户评价


      

------温州卓人汽车电控有限公司



 

 

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