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「营销管理咨询」2023流量提升但没有报复性消费，随着疫情的全面放开，2023年无论是实体业还是服务业等流量都有明显的提升，但并没有出现报复性消费的情况，营销管理咨询公司认为，目前特别是实体业，更加需要提高自身的竞争力，获取更多的流量从而增加企业业...

「精益生产管理咨询」我公司需要精益生产方式么？很多企业管理者不清楚自己的公司是否需要精益生产，精益生产管理咨询资深专家认为，企业是否需要精益生产方式只要从当前运营状况、企业的竞争力、规模以及企业文化这四方面考虑！

「人力资源管理咨询公司」员工幸福感和体验的营造，企业内如果可以营造良好的工作氛围，对于提高员工的幸福感，以及工作效率都是有很大帮助的，下面是人力资源管理咨询公司整理的如何营造员工幸福感和体验的相关措施方案！

「企业管理咨询」企业出现问题谁应该承担责任？企业架构可能有股东董事会，或者是企业法人兼顾CEO等，所以说企业出现问题不一定都是企业负责人导致的，也有可能是企业执行者造成的，下面是正睿企业管理咨询整理的关于企业出现问题时，谁应该承担责任取决的具...

「企业战略咨询」CEO的终极目标是什么？很多人说作为一个企业的CEO，终极目标是把企业做到上市，其实CEO的终极目标可能因具体情况而异，相信绝大部分CEO的目标都是把企业做大做强，可持续发展，实现公司的战略目标，甚至将百年企业作为目标！

「企业文化咨询」企业文化是可有可无的东西？有些职工甚至管理者觉得企业文化是可有可无的，觉得企业文化是虚的东西，搞业绩才是王道。其实这是缺乏大局观与战略思维的想法，企业文化对于企业的发展是非常重要的，而且它具有多重推动企业持久发展的作用！

「集团管控咨询公司」企业的绩效评估和激励机制方案，企业需要设定符合实际而且切实可行的绩效考核以及激励机制，一方面可以调动员工的积极性，提高工作效率，另一方面可以增加企业的竞争力，对企业的增效增收有很大的帮助作用，下面是集团管控咨询公司整理的...

「组织规划咨询公司」企业如何考量职工规划的合理性？企业需要做好规划才能更清晰的向上发展，而职工作为企业的一份子，每个岗位也都需要有规划的，那么，企业怎么考虑职工的规划合理与否呢？下面是组织规划咨询公司整理的相关方案，希望可以帮助到企业管理者...

年度经营计划咨询公司如何助力企业创新发展？当一个企业发展到瓶颈时怎么办呢？特别是一个企业的年度经营计划，对于企业的战略发展起到很关键的作用，那就需要寻找专业的咨询公司寻求方法突破瓶颈了，下面就来了解下年度经营计划咨询公司是如何助力企业创新发...

「供应链咨询公司」2023年供应链趋势的五个方向！把握好供应链的趋势对于企业的战略布局是很重要的，下面是供应链咨询公司整理的2023年供应链五大方向趋势，分别是可视化、协同化、可持续，大数据与大数据分析，供应链尽职调查……

「薪酬咨询公司」2023上半年三个行业薪酬在涨！根据最新公布的2023年上半年的薪酬数据显示，有三个行业的整体薪酬水平处于明显增长状态，分部是半导体行业、信息技术业以及金融行业，下面由薪酬咨询公司整理的详细报告情况。

「营销咨询公司」2023年企业如何做到降本增效？很多企业管理者说2023年是近5年来最难的一年，虽然是经济已经全部放开，但是深受3年的疫情影响，各方各面都不容易，所以，如何做到降本增效成为很多企业关心的问题！