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  • 精益生产分析:开海第一网捞8000斤,船长合不拢嘴
    9月1日,对于青岛的渔民们来说,是一个充满期待与希望的日子。这一天,青岛正式开海。一艘90后船长的渔船第一网就迎来了大丰收,开海第一网捞8000斤,船长合不拢嘴,不仅让渔民们收获了丰厚的物质回报,更给他们带来了极大的精神鼓舞。
  • 组织架构调整引动荡,人力资源怎样实现平稳过渡?
    当市场环境如六月的天,说变就变,企业战略方向不得不做出相应的调整,业务规模像吹气球一样不断扩张或收缩时,组织架构调整便成为了企业顺势而为的必然选择。这种调整,本质上是企业对内部资源的一次重新洗牌,是对业务流程的深度优化,更是对人员角色的重新...
  • 战略与执行脱节,如何让规划转化为实际竞争力?
    当战略与执行协同一致时,企业便能乘风破浪,快速驶向成功的彼岸。然而,一旦这两者出现脱节,企业就如同失去了方向的船只,在茫茫大海中徘徊,不仅无法实现预期的发展目标,还可能面临被市场淘汰的风险。
  • 上合组织经贸合作“含金量”如何?企业怎么看?
    在投资领域,截至2025年7月,中国对其他成员国各类投资存量超840亿美元,合作领域从传统的油气、矿产、加工制造、基础设施建设,逐步拓展到数字经济、绿色发展等新兴领域。目前,中国企业在其他成员国设立的企业超过3000家,年均创造就业岗位超过20万个。
  • 管控过松过紧皆不妥,集团管控管理如何找到平衡点?
    在集团管控的天平上,一端是过松的管控,它就像松开了风筝的线,看似给予子公司充分的自由,却可能导致方向失控。当管控过松时,子公司犹如脱缰的野马,各自为政。在集团管控中,找到过松与过紧之间的平衡点,是实现集团高效运作和可持续发展的关键所在。
  • 组织规划覆盖全流程,执行落地时为何仍有偏差?
    在企业管理领域,组织规划宛如精密的蓝图,细致涵盖从战略制定、架构设计,到人员配置、流程优化的全流程,旨在为企业运营铺设清晰轨道。在执行落地阶段,仍会出现各种偏差,执行效果与预期目标背道而驰。
  • 预算调整机制看似灵活,应对市场变化为何仍显滞后?
    在当今复杂多变的市场环境中,企业犹如在波涛汹涌的大海中航行的船只,预算调整机制则被视为应对风浪的关键舵盘。从理论上讲,它赋予了企业根据市场动态重新规划财务资源的能力,以便在变幻莫测的商业浪潮中保持航向稳定,维持竞争力。
  • 目标与市场需求错位,年度经营计划怎样科学校准?
    当目标与市场需求错位时,这份精心制定的计划不仅无法发挥应有的作用,反而可能成为企业前进道路上的巨大阻碍。因此,及时、科学地校准年度经营计划,使其与市场需求紧密契合,成为企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力、实现可持续发展的关键所在。
  • 英国拿下挪威天价军舰订单,集成供应链有何启示?
    英国成功拿下挪威价值约100亿英镑(约合963亿人民币)的天价军舰订单,计划为挪威海军供应至少5艘新型26型护卫舰。在这一辉煌成果的背后,集成供应链发挥了不可替代的关键作用。从原材料的采购,到零部件的生产,再到最终的组装和交付,每一个环节都需要高效...
  • 追求短期绩效狂欢,企业正在付出哪些隐性代价?
    在当今竞争激烈的商业世界中,企业仿佛置身于一场紧张刺激的赛跑,短期绩效就如同赛道上的短期冲刺目标,吸引着众多企业全力追逐。但一味地沉浸在这种短期绩效的狂欢中,却如同饮鸩止渴,会给企业带来诸多难以察觉的隐性代价。
  • 薪酬结构与战略脱节,薪酬咨询怎样搭建适配体系?
    在企业的运营管理中,薪酬结构与战略脱节是一个较为常见却又容易被忽视的问题。许多企业在发展过程中,往往会陷入这样的困境:明明制定了宏伟的战略目标,投入了大量资源,但员工的积极性却不高,企业的发展也未能达到预期。
  • 尼泊尔中产买爆中国电动汽车,营销管理有何启示?
    在尼泊尔首都加德满都的街头,曾经占据主导地位的燃油汽车,如今身旁多了许多挂着“中国制造”标识的电动汽车,它们穿梭在蜿蜒曲折的道路上,成为一道别样的风景线。近年来,尼泊尔中产对中国电动汽车的热情高涨,这股热潮正重塑着尼泊尔的汽车市场格局,也引...
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