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精益生产是一种生产方式，它的目标是通过提高效率、减少浪费、提高质量来提高生产率。精益生产咨询是指为帮助企业实现精益生产而提供的咨询服务。精益生产咨询管理服务可以帮助企业识别浪费并提出改进建议，帮助企业建立精益生产体系，并提供培训和支持，以帮...

企业员工薪酬管理是指企业对其员工的薪酬计划、实施和管理的过程。下面是一些关于如何进行企业员工薪酬管理的建议：1、制定薪酬政策和计划：企业应该制定一个明确的薪酬政策和计划，包括对哪些因素（如工作职位、个人绩效、工作地点等）的影响。这可以帮助员...

人力资源管理咨询是指为企业提供人力资源管理方面的建议和帮助。包括制定人力资源规划、招聘和选拔员工、培训和发展员工、管理员工关系以及处理员工福利等方面。人力资源管理咨询专家通常会与企业的管理层和人力资源团队密切合作，帮助企业实现其人力资源管理...

一个人力资源管理咨询专家，想要真正的帮助企业解决人力资源管理难题，他会从以下这些问题出发，通过切身的了解企业问题，针对性地制定解决方案，当然，企业家们也可以从以下这些问题中看到自己的不足之处，即使不请企业咨询管理公司，也可以初步实现自查。

在企业营销管理中，通常会通过软件管理客户，实现营销自动化（营销管理是一门很大的课程，所覆盖的信息面、知识面很广，今天我们注重讲一下营销模式问题，聊一下营销自动化怎么做？）。营销自动化是利用软件自动执行重复性营销任务的过程，营销人员通常是通过...

波特五力分析用五种关键竞争力，分析彼此竞争力将如何影响一个产业。波特五力分析包含：现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、供应商的议价能力、消费者的议价能力以及替代品的威胁，了解整个产业将有助于评估未来决策。

常见的绩效管理方式有目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）以及目标与关键成果（OKR）。近期趋势发现，OKR 成为众所瞩目的新人，KPI、MBO 看似成为过气的艺人，OKR 究竟具备何种魅力，让大企业 Google、Linkedin、Twitter等都使用这套管理方法。

数字化转型并不是个新概念，有些行业在十年、甚至二十年前，就已经全面开启数字化。像金融、保险、电信等行业，这些行业本身就必须靠数字化来经营。而现今的数字化转型则是将数字化技术整合到营销及业务涉及的所有领域，从根本上改变企业的营运方式和为客户提...

PEST分析通常主要用于制定经营战略（包括经营战略、海外战略、营销战略等）时。开展新业务时，不仅要了解公司的现状，还要收集和分析外部环境的信息。与外部环境相关的分析有两种类型：从大角度接近的宏观环境分析和从小角度接近的微观环境分析（PEST分析对应...

企业当前的人才竞争，不再是简单的人才争夺战，而是人才管理的竞争，如果关键人才的管理无章可循，就会成为制约企业持续发展的瓶颈。关键人才的产生需要靠制度保证，没有制度规范，无法吸引人才，更无法激励人才发挥作用。关键人才对企业战略管理的实施起着决...

国家统计局在8月31日公布了8月份制造业采购经理指数（PMI），从数据上可以看出：中国经济的支柱行业依然处于低迷状态。进入8月后，国内爆发的新冠病毒疫情反扑且迅速扩散，8月全国至少有三十个省和直辖市都处于不同程度的封控状态。今年夏季的罕见高温，导致...

任何企业在管理上都会存在问题，只不过不同的企业在不同的时期，遇到管理问题时重视的程度和解决的方式不同。在竞争激烈的今天，各行各业迅速形成两极分化的局面，强者越强，弱者无路。优秀的企业总是在不停地完善和创新，在变中求进。毋庸置疑的是，不解决管...