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聚焦14 | 咨询行业名企专访——庞金森

营销组合：优化资源整合，提升营销效果

推行精益生产战略，打造高效能、低成本的生产系统

深化人力资源培训，打造高素质专业化人才团队

发掘潜在增长点：企业战略规划与市场机会的把握

企业管理智慧化升级，驱动创新发展，开启全新时代

集团管控精细化：打造高效运营，驱动行业变革

精心策划组织变革，提升组织效能，实现可持续发展

强化企业预算管理，提升资金利用效率与成本控制

聚焦市场需求，制定精准经营策略，引领企业快速发展

集成供应链助力企业数字化转型，开启智慧物流新时代

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经典案例

2009年5月北京维通利电气有限公司推行全面管理升级

项目效果： 1、产品合格率从81%提提升到97%； 2、人员流失率从调研时的21%降到2%； 3、计划达成率从调研时56%提升到100%； 4、订单准交率由调研时的50%提升到96%； 5、采购准交率由调研时的52%提升到95%； 6、人均产值提升25%。

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正睿足迹

正睿咨询集团拥有200多位专职咨询师，国内市场业务覆盖全国各地，国外市场已进入东南亚地区。先后成功辅导了1700多家企业实现了战略转型和全面管理升级，其中上市企业150多家，外资及国营企业230多家，细分领域标杆企业500多家……

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