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  • 正睿咨询:企业各部门分工运作机制
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    人才选拔是老板经常烦恼的点,在组织架构调整之后,人员的变动情况需要更合理的安排。但是,要怎么梳理这些工作呢,这是需要老板的时间和精力的。
  • 正睿咨询:创建弹性团队心态的4条规则
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    强大的团队需要质量主管的专业知识和指导。但是,您知道如何判断在这种领导水平下实际的“质量”是什么样的吗?如果没有评估主管能力的框架,就很难提供客观的反馈并鼓励改进。本文具体介绍15个主管必不可少的核心能力相关内容,希望对您有所帮助。
  • 正睿咨询:如何调动态度不良的员工?
     不管根本原因是什么,当态度开始破坏需要完成的工作,工作场所的文化或团队的成果时,优秀的管理者都必须干预并尝试制定解决方案。以下是已被证明可以在具有挑战性的管理时刻发挥作用的基本技能:
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