《营销突围》

作者：金涛
内容简介：
《营销突围》是一本主要介绍营销咨询师如何开展市场营销管理咨询的实用性操作教程。市场营销咨询是咨询师综合运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销机会，促进企业获得快速、持续发展而进行的一种智力型服务活动。
营销咨询的主要内容包括：战略咨询、市场的定位、产品线的筛选、品牌的建设与推广、营销渠道的建设、团队的打造、薪酬绩效制定、规章制度流程的建设、行业及市场分析等等……在具体的操作中咨询公司会根据企业的实际情况与需求进行对症下药。
本书分为四章，第一章简述了营销咨询师的定位，第二章介绍营销理论的主要内容，第三章详细介绍了营销咨询工作的操作方法，第四章收集了营销管理中的常用文案。本书每章相辅相成，又独立成篇，读者可以根据需要分开研读。本书不仅融合了国内外顶尖营销大师的思想精华，同时注重实战、实用、实效，是中国的专业营销人士及营销咨询师不可多得的一本教材。

目录：
第一篇 营销咨询师的角色认识
第一章 营销咨询师与管理者的区别
第二章 咨询师道
第三章 营销咨询师的定位

第二篇 营销知识十大模
营销导论
第一章 营销分析
第二章 营销战略
第三章 品牌管理
第四章 产品管理
第五章 价格管理
第六章 渠道管理
第七章 促销管理
第八章 营销管理
第九章 团队管理
第十章 客户管理

第三篇 咨询师如何做好项目
营销管理咨询导论
第一章 调研作业指导书
第二章 项目实施作业指导书
第三章 项目总结作业指导书
第四章 怎样做合格的项目组长
第五章 项目经验点滴

第四篇 营销咨询师宝典
第一章 市场调研问卷设计
第二章 企业常见营销问题汇总
第三章 营销企划书范本
第四章 营销咨询内容汇总
第五章 某公司2013年度经营计划书
第六章 广州某音响公司电影部调研报告
第七章 广州某音响公司营销人员薪酬与绩效管理办法
第八章 东莞市某某金属有限公司激励方案
第九章 广州某某音响公司
第十章 企业营销管理升级实施合同书
第十一章 泉州某电子有限公司保密协议
第十二章 广州某音响公司
第十三章 营销人才岗位素质模型测试问卷
第十四章 某公司营销中心公差管理办法
第十五章 出差作业流程
第十六章 泉州某电子公司营销型网站建设方
第十七章 广州某音响公司
第十八章 某公司联谊酒会策划案
第十九章 广州某音响公司
第二十章 公司的媒体通稿
第二十一章 营销咨询案例
第二十二章 空降总监应如何开展工作
第二十三章 总监上任如何快速提升业绩
后     记

媒体评论：
营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
——菲利普·科特勒   “现代营销学之父”

销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客“的不二法则。
----松下幸之助   松下电气创始人

要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
——史玉柱   巨人集团董事长