正睿观点︱企业经营之道（第四节）

经营能力体现为组织运行的结果；

经营能力与领导层的综合素质息息相关；

导读

如果一个人的思想观念是正确的，他必然会走出正直的道路；如果一个企业家的思想观念是错误的，他必定要付出相应的经营管理代价；如果一家企业的思想是没有创新的，企业的发展必然会步入后尘。

金涛| 源：《正睿观点——企业领导智慧》

十六、这个世界只有第一，没有第二。办企业要办出自己的个性

企业产品要做出自己的优势，相同中体现出创新，差异中突出特色。切忌单纯的模仿，失去了自己的个性，从而迷失了方向。

十七、每个企业存在的理由一定是市场决定的，企业如何打造核心竞争力一定取决于企业的定位。

企业经营如果不具备整体优势，就一定要有局部优势，一定要有自己的核心竞争力。要么是价格优势，要么是品质优势，要么是售后，要么是交期，要么是服务等。企业对人才的吸引力也是一样，要么是学习，要么是收入，要么是平台等。竞争力就是打出企业竞争优势并创造卓越的那张牌。

十八、企业是商业模式、资本模式和管理模式的结合体。

企业的商业模式是整合社会资源价值，资本模式是让企业资源产生最大价值，管理模式是让商业模式与资本模式产生最大价值。

十九、企业管理模式的好坏决定着组织效率和团队战斗力。

评价和检验管理模式设计的好坏要看其实际的实施效果，也就是对组织效率和团队战斗力的影响程度，一套好的管理模式能够有效提升组织效率和团队战斗力，反之亦然。

二十、管理之道即自然之道，顺应人道、国道、天道，周而复始、生生不息。

管理要顺势而为，遵循自然规律。所谓的自然规律就是一切从实际出发，对人性特点、企业实际、市场规律、国家体制政策、世界经济形势等都要有全面、深刻的认识和理解，只有建立在此基础上的管理，才会有持久的生命力。